Home Actueel De Arbowet als tegengif voor hapsnap-vitaliteitsbeleid

De Arbowet als tegengif voor hapsnap-vitaliteitsbeleid

Anno 2026 zijn Nederlandse werkgevers steeds gemotiveerder voor het nemen van initiatieven rondom bewegen en gezondheid. Daar ligt de belangrijkste uitdaging dan ook niet volgens Marcel Balm, die werkt op het snijvlak van bewegingswetenschappen, ergonomie, Arbo en gedragsverandering. Hij is mede-auteur van de recent ontwikkelde factsheet Arbo & Bewegen: kansen en adviezen.

Nieuws
Interviews
Werk

De factsheet Arbo & Bewegen: kansen en adviezen, die Balm samen met de Beweegalliantie ontwikkelde, zet de mogelijkheden binnen de Arbowet op een rijtje. De centrale gedachte: gebruik Arbo om bewegen te verankeren in RI&E, beleid en werkprocessen.

Bekijk de factsheet hier

Balm wijst op een principe uit de Arbo-aanpak dat buiten het Arbodomein relatief onbekend is: de arbeidshygiënische strategie. “Die schrijft voor dat risico's zoveel mogelijk worden weggenomen. Pas na het wegnemen van die risico’s door een aanpak bij de bron komen andere maatregelen in beeld.”

“Dat verandert de volgorde. Eerst kijk je hoe het werk en de werkplek zijn ingericht. Hebben medewerkers een voldoende gevarieerd takenpakket waardoor langdurig zitten vanzelf kan worden vermeden? Is de werkomgeving en werkplek ergonomisch verantwoord ingericht? Zijn er zit-stabureaus en kunnen mensen die ook daadwerkelijk gebruiken? Daarna komt de vraag hoe je medewerkers helpt om ander gedrag te vertonen.”

 

Een gouden kans

Balm wijst werkgevers vaak op de kansen voor organisaties die ergonomie biedt. “Bij ergonomie denken veel mensen nog vooral aan recht zitten en een goed ingestelde stoel. Daarmee doen we het tekort. Ergonomie gaat over productiviteit en welzijn. Dus niet alleen over gezond en veilig werken, maar ook over productief en efficiënt werken."

“Daarmee krijgt het gesprek over bewegen een andere lading. Niet een extra programma naast het gewone werk, maar een vraag over hoe je gezond werk organiseert en faciliteert. Dat kan gezondheidsklachten helpen voorkomen, maar ook bijdragen aan duurzame inzetbaarheid en productiviteit. Daar ligt voor de werkgever een gouden kans.”

 

Breder dan HR alleen

De organisaties die hierin de grootste successen boeken, zetten breed in binnen de organisatie, ziet Balm: “Bewegen belandt nu gemakkelijk bij HR, een vitaliteitsmanager of enthousiaste preventiemedewerker. Maar geen van hen kan in zijn eentje de werkprocessen, de werkomgevingén cultuur veranderen.”

“Wat je binnen een organisatie nodig hebt, is interprofessionele samenwerking. Facilitair en HR, de Arboprofessionals, managers en ook de ondernemingsraad. Het allerbelangrijkste is dat je het hele systeem in de kamer hebt."

"Zorg eerst dat iedereen in die kamer de basiskennis over de Arbowet en ergonomie heeft. En start vervolgens vanuit de intentie om tot één gezamenlijke, integrale aanpak van Arbo, ergonomie en vitaliteit te komen."

Dat maakt volgens Balm het verschil tussen ongebruikte zit-stabureaus en structureel beweegbeleid.