Home Actueel Beweegpeloton: een Q&A met Sebastiaan en René van de gemeente Almelo

Beweegpeloton: een Q&A met Sebastiaan en René van de gemeente Almelo

De gemeente Almelo is sinds kort aangesloten bij de kopgroep van het Beweegpeloton van de Beweegalliantie. Daarmee maakt zij deel uit van het netwerk van gemeenten, provincies en NPLV-programmabureaus die samen koers zetten naar een beweegvriendelijker Nederland.

René Nijhof, senior-adviseur Sport & Cultuur, en Sebastiaan de Cocq, beleidsadviseur sport en preventie vertellen over de rol van bewegen in Almelo, hun ambities en hoe de samenwerking met de Beweegalliantie daarbij helpt.

Waarom is bewegen zo belangrijk voor Almelo?

René: “Als je Almelo bekijkt qua inwoners en demografie, zie je dat we een lage SES-gemeente zijn. Dat betekent dat veel mensen het op sociaal en economisch vlak moeilijker hebben. Sport kan een manier zijn om dat te verbeteren, maar bewegen óók. Die combinatie vinden wij belangrijk. Het gaat niet alleen om sporten bij een vereniging, maar ook om het dagelijkse bewegen. Hoe ga je naar je werk? Pak je de fiets of ga je lopend? Dat zijn dingen waar je veel winst kunt behalen.”

Waarom doet Almelo mee aan het Beweegpeloton?

René: “Voor ons is het belangrijkste van het koploperschap: de inhoud. We gaan binnenkort een nieuwe sport- en beweegvisie ontwikkelen. Er zijn veel gemeenten bezig met een nieuwe visie. Daar kunnen we veel van leren. Ik denk dat er op het gebied van uitwisseling tussen gemeenten nog veel te winnen is. Daarom zijn we blij met de Beweegalliantie en met de andere koplopergemeenten die zich vol inzetten op sport en bewegen.”

Bekijk wie er nog meer aangesloten zijn bij het Beweegpeloton.

Wat is de aanleiding voor de nieuwe sport- en beweegvisie?

René: “De huidige visie is vijf jaar oud en vooral gestoeld op het landelijke sportakkoord. Wij denken dat het scherper kan, meer toegespitst op wat Almelo nodig heeft. Tegelijkertijd lopen de regelingen vanuit het Rijk in 2026 af. Als wij nu alvast beginnen, kunnen we onze nieuwe visie direct laten aansluiten op wat er dan vanuit het Rijk komt.”

René vervolgt: “Daar komt bij dat er in Almelo veel gebouwd wordt. Er ontstaan nieuwe wijken. Dan moet je niet alleen huizen neerzetten, maar complete wijken met voorzieningen: sport en bewegen, cultuur, onderwijs. Daar willen we nu een duidelijke koers voor uitzetten.”

Welke uitdagingen kom je tegen?

Sebastiaan: “Wat ik merk, is dat het lastig is om echt over de grenzen van je eigen domein heen te stappen. Iedereen kijkt snel naar zijn eigen taken en verantwoordelijkheden. Maar uiteindelijk gaat het om het maatschappelijke vraagstuk en wat dat oplevert voor de inwoners. Dat centraal stellen is moeilijk. Daarom ben ik blij dat we hier samen met de Beweegalliantie mee aan de slag gaan via de Whole System in the Room-aanpak.”

Sebastiaan vervolgt: “Concreet gebruiken we de Whole System in the Room-aanpak bij voetbalclub Oranje Nassau. Deze vereniging, met bijna duizend leden, ligt centraal in de stad en is aangesloten bij stichting Ontmoetingspark Twente. De club wil zichzelf vernieuwen: minder afhankelijk zijn van vrijwilligers, werken aan een ander verdienmodel, en de accommodatie ook anders inzetten. Bijvoorbeeld door jongeren die hun Maatschappelijke Diensttijd doen een plek te geven. Daarmee snijdt het mes aan twee kanten: de club krijgt hulp, en jongeren doen ervaring op.”

René: “Voor ons is dit een manier om te experimenteren met de Whole System in the Room-aanpak en ervaring op te doen. Zodat we dezelfde aanpak daarna ook in kunnen zetten bij het ontwikkelen van onze nieuwe Sport- en Beweegvisie.”

Vergaderzaal gemeente Almelo met mensen in een kring

Terugblik op de Whole System in the Room bij Oranje Nassau

“Het werken vanuit één fysieke plek, het ontmoetingspark van Oranje Nassau, maakt de WSITR-aanpak tastbaar”, vertelt Sebastiaan. “De Whole System in the Room-aanpak kwam juist daarom goed tot zijn recht: we koppelden deze aan een sportvereniging met brede maatschappelijke ambitie. Dat maakt beleidsverbindingen ook heel concreet en geeft al in de eerste sessie concrete richting aan mogelijke samenwerking.”

Take-aways van Sebastiaan:

Bottom-up werkt: het initiatief kwam vanuit Oranje Nassau en heeft potentie om meerdere beleidsdomeinen te raken.
Gemeentelijke rol: omdat het van onderop is ontstaan, wil je dit als gemeente omarmen en er een handelingsperspectief bij bieden.
Krachtige eerste stap: de WSITR-aanpak faciliteert wederzijdse kennismaking (extern én intern) en het verkennen van domeinoverstijgende verbindingen.
Urgentie: na de eerste sessie is er de gezamenlijke wil om door te pakken en in sessie 2 handelingsperspectief te bieden.
Interne meerwaarde: spontane gesprekken tussen collega’s die elkaar nog niet eerder spraken.

Meer over de Whole System in the Room aanpak.

Welke vraag willen jullie stellen aan de andere koplopers?

René: “Wat heeft bij jullie het beste gewerkt? Welke processen en welke resultaten springen eruit in samenwerking met de Beweegalliantie of op het thema bewegen?”

Sebastiaan: “Hoe kunnen we bewegen meer losmaken van sport? Bewegen kan in allerlei vormen: wandelen naar de winkel, bezig zijn in de tuin. Toch schuurt het altijd tegen sport aan. Voor sommige doelgroepen leidt dat juist tot weerstand. Ik ben benieuwd of andere gemeenten dat ook zo ervaren, en hoe zij daarmee omgaan.”

Met deelname aan de kopgroep van het Beweegpeloton kiest Almelo voor een duidelijke koers. Door te experimenteren met nieuwe methoden en ervaringen uit te wisselen met andere koplopers, wil de stad bewegen een vanzelfsprekender onderdeel maken van het dagelijks leven van haar inwoners.

Het Beweegpeloton bestaat uit gemeenten, provincies en NPLV-programmabureaus die samen met ons koers willen zetten naar een beweegvriendelijker Nederland. Voorlopers die richting durven geven, samenwerking zoeken en oplossingen willen ontwikkelen die lokaal het verschil maken.